a memorandum（ハンブルク滞在記）

【2011/2012シーズン】ノルトダービー（HSVvsブレーメン）観戦記

絶対に負けられない戦い、142回目のノルトダービー。ポゼッション率61.8%を記録した我らがHSVが終始ゲームを支配し、カウンターとコーナーキックから点を失い、前半0vs2で終えてもIt'sブレーメンtime! 勝利を疑う余地は一切無かったが、決定力の無さに起因して、ゲームはそのまま進んで結果は1vs3の完敗。

ノルトダービーは、シーズンの行方を左右する結構重要な局面で組まれる印象があるが、宿敵ブレーメンから勝点3をゲットし、ヨーロッパリーグ圏を見据えたい思惑叶わず、逆に前半の好調から失速しつつあるブレーメンが改めてチャンピオンズリーグ圏に向かっていくきっかけとなってしまった。

バイエルン戦は勿論、ザンクトパウリ戦よりも（当たり前）重要な年に１度のブレーメン戦。ホームで観戦したのは、これで４回目だが、アウェイのブレーメンサポーター含めて皆が年に１度の祭りを盛り上げようとしている思いがスタジアムを取り巻く雰囲気から毎回ひしひしと伝わってくる。（そう言えば、２年前はリーグ戦とヨーロッパリーグとドイツカップで何回もやってたな。）

そんなに足を運んでいる訳では無いが、ヨーロッパと比較して日本には痺れるようなダービーは未だ無いと思う。毎試合、ホームを満員にするようなクラブが同じ地域にあり、ダービーを戦い毎年、歴史（ストーリー）を積み重ねる。そんな光景が日本のあちこちで見られるようになればいいな。と今ふと思ったが、これからの少子高齢化社会、企業と同じく日本のサッカー界もアジアを含めた全体的なマーケット拡大を図って行かないと、これ以上の発展は厳しいぞと。そういう意味で、浦和の復活とそれに続くビッククラブの勃興がマジで不可欠だなと、ふと思った。

Alstereisvergnügen 2012

1997年以来、17年ぶりのAlstereisvergnügen。

説明しよう。

Alster = ハンブルクの美し過ぎる景観の中心、市民が愛するアルスター湖

eis = 氷

vergnügen = 楽しみ、喜び

ということで、HSVとザンクトパウリのハンブルクダービーと並び、ハンブルク滞在中に是非とも経験しておきたい待望のイベントAlstereisvergnügenが開催された。氷点下が続き、アルスター湖の氷の厚さが20cmとなったときにのみ開催され、今年の場合、金、土、日の3日間で延べ100万人とも言われる人が、ただ氷の上に乗るという至極単純なイベント。前回開催された1997年は氷の上に温かいワインやソーセージ等の屋台が出たそうだが、今年は凍り方が甘いとのことで屋台は氷の上では無く、湖の周りでの出店となった。人大杉。

ハンブルクに来て、今年で５回目の冬となるが、昨今の暖冬もあり、基本的に雪が降るようなことはほとんど無く、思われている程、寒くは無いのだが、異様に寒かった２年前の冬、雪も降るわ、気温も低いわで鬼のように寒かったのだが、そのときは官から公式なお達しが出ず、みな勝手連的に氷の上に繰り出し、今か今かとAlstereisvergnügenの開催を待ったものだが、その週末がピークとなり、結局その年の開催は無かった。このときの苦い経験が、今回の官の迅速な意思決定を促したのは想像に容易いが、実際、今年もこの週末を境に気温が上昇し、アルスター湖の氷は烈しく溶け始めている。

人大杉。

ハンブルクに来て4年が経過し、本当に色々なことを学ばせてもらっているが、歴史も文化も何もかも前提条件が全く異なるが、日本だったらどうなるだろうなぁと想像し、例えば自分がハンブルクに来たその年の冬にAlstereisvergnügenが開催されたとして、今回のようにドイツ人と同じようにエンジョイできただろうかなぁと。人生をエンジョイするという観点から見たときに、日本に居たときとは明らかに価値観が変わったなぁと思う、今日この頃である。

単に、自分がミーハーであるという点は否めないが、人大杉。

残すは、1982/83シーズン以来となる、HSVのマイスターシャーレ獲得のみだ。キリッ。

ザンクトパウリvsボーフム（乾出場試合）観戦記

日本から旅行で来られている、ツイ友の@syu0724さんにお誘い頂き、久しぶりにザンクトパウリのホームゲームへ。お分かりになる方は、お分かりになり且つかなり衝撃的な映像であろうが、終にザンクトパウリ名物の掘っ立て小屋が消滅していた。昨年、バックスタンドを改装したばかりだが、来シーズンに向けてメインスタンドも改装し、更なるキャパアップを図るとは聞いていたが、何とも寂しいことこの上無い。

無味無臭で有名な？我らがハンブルガーSVとは一線を画し、味付き臭い付き（濃厚過ぎる）のザンクトパウリはいつ来ても世界に１つだけの烈しい個性に飛んでおり、訪れる度にいつも感心せざるを得ないのだが、サッカーそのものは別にして、このように魅力的なクラブの作り方の教えを是非とも乞いたいものである。

ゲームが始まる時点で、ザンクトパウリはトップまで僅差の５位。１位と２位、３位と４位の直接対決となった今節は、シーズン終盤の昇格戦線に向けての非常に重要な試合となった。前半あっさりと、ボーフムに先制点を許し、この日のハンブルクの空模様と同じく、雲行き怪しい試合展開となったが、前半中に追いつき、後半終了間際に逆転。結果だけ見ると素晴らしいことこの上無いのだが、お寒いのはこの日の天気だけでは無く、その試合内容。これぞ正しくドイツサッカー、フィジカル勝負で「点が入ったのは運ですか？」と言わざるを得ず、何でザンクトパウリが勝ったのか全く説明が付かないのだが、その中でも両チーム共に気持ちが入っていることは十二分に感じられ、２部であることを踏まえると、十分に見れるなかなか面白い試合であった。

さて乾であるが、個人的に今までの日本サッカーで衝撃を受けたのは、オシム時代のジェフ千葉と、セクシーフットボールの野洲。彼のプロデビュー戦、三ツ沢での横浜ダービーを観戦したのは記憶に新しいが、この日、一緒に入場してきた女の子がちょっと大きかったので、ドイツのピッチ上での乾の小ささが助長された。パスが繋がらずフィジカルが大きな要素を占める２部で結果を出すのは、簡単なことでは無いと思うが、ゴール前で前を向いた場面で自分で勝負していく場面がほとんど見られなかったので、もっとエゴを出して積極的に行って欲しいなと感じた。

この日の試合前、アップのときに例によって手を振ってもらった。

香川に負けずに、烈しく頑張れ！応援してます。

Football Money League 2011

今年で15回目を数える、ヨーロッパのクラブ売上高上位トップ20ランキング、

Deloitte Football Money League 2011[1]

がデロイトより発表された。

（€M）

1 Real Madrid 479.5

2 FC Barcelona 450.7

3 Manchester United 367.0

4 Bayern Munich 321.4

5 Arsenal 251.1

6 Chelsea 249.8

7 AC Milan 235.1

8 Internationale 211.4

9 Liverpool 203.3

10 Schalke 04 202.4

11 Tottenham Hotspur 181.0

12 Manchester City 169.6

13 Juventus 153.9

14 Olympique de Marseille 150.4

15 AS Roma 143.5

16 Borussia Dortmund 138.5

17 Olympique Lyonnais 132.8

18 Hamburger SV 128.8

19 Valencia 116.8

20 Napoli 114.9

各クラブの売上高をざっくり、Matchday revenue（入場料収入）、Broadcastrevenue（放映権料）、Commercial revenue（スポンサー料、グッズ収入）の3つに区分し、ランクインした各20クラブにつき、前年との比較等が細かく記載されている。通常の営業活動から稼ぐ力にフォーカスする為、支出（利益）は無視して売上に特化しているとのこと、全面的にagree。

Whilst there are a number of non-financial methodsthat can be used to determine a clubs’ relative size– including measures of attendance, fanbase, broadcastaudience, or on-pitch success – we focus on clubs’ability to generate revenue from day to day footballoperations. We therefore rank clubs based on themoney coming in. We do not consider a club’s budgetfor outgoings, what someone might pay to buy or investin a club or owner wealth.

Matchday revenue is largely derived from gate receipts(including season tickets and memberships). Broadcastrevenue includes revenue from both domestic andinternational competitions. Commercial revenue includessponsorship and merchandising revenues.

まともに目を通したのは今回が初めてだが、このクラスになるとキャパ何万人という素晴らしいスタジアムを毎試合ほぼ満員にしているので（イタリアは除く）、国内のリーグ戦から得られる収入にそう大きな変化は無いだろうから、やはりチャンピオンズ・リーグ（ヨーロッパ・リーグ）に出て、できるだけ勝ち進み、入場料収入と放映権料（分配金含む）を得、それによるブランド向上"からの"スポンサー料、グッズ収入のアップがキーだということが、ランキングされた20クラブの中で唯一、ヨーロッパの舞台を踏めず、昨年の13位から5つ順位を落として18位に甘んじたドイツ有数のビッグクラブ、我らがHamburger SVの数字を見ていて良く分かった。

ちなみに、この20クラブの内、14クラブのスタジアムには行った。。。

1.http://www.deloitte.com/view/en_GB/uk/industries/sportsbusinessgroup/sports/football/deloitte-football-money-league-2011/5596840c99e9d210VgnVCM2000001b56f00aRCRD.htm

大前研一通信２０１２年２月号

橋下徹&大前研一が共闘宣言！[1]

11年11月末の「大阪ダブル選挙」で、橋下徹新大阪市長が誕生した。「大阪都構想」はこの国のかたちをどう変えるのか。さらに教育改革、税制度改革、衆議院選挙まで、2人の論客が、明日の日本を語り尽くす。

ということで、PRESIDENT誌（2012年2.13号）に大前研一さんと橋下徹市長の対談が掲載されていた。いわゆる大阪都構想について、今までキャッチアップできていなかったので、ざっくりと理解しておきたい。

橋下市長は、「次回の総選挙の争点は消費税などではなく道州制、国家の統治機構の転換だ」、という主旨の発言をされ、大阪都構想を、「関西州、道州制に向けたワンステップ」と捉えている。

産業基盤を担う道州レベル（大阪都、大前さんは京都と合併し「本京都」、そして「関西道」）と、生活基盤を担う基礎自治体レベル（大阪都886万人を一自治体30万人で約30の基礎自治体）を主体とし、具体的施策を進めていく。「関西道」のような広域行政体が誕生すれば、約１兆ドル規模になり、国家単位で言えば、メキシコ、オランダ、韓国並みの大きさになるという。

大前さんは、道州レベル、基礎自治体レベル其々が目的、財源、人材育成という３つの観点から何をすべきかを示されているが、今回の対談を読んで、「日本の国の形、統治機構を変える」という言葉からも分かるように、橋下市長は具体的な施策云々よりも、日本のシステムそのものを変えることに重点を置かれていることがよく理解できた。

と同時に、この言い回しが気に入った。

「次の衆議院選挙が消費税を3%、5%上げるかどうかが争点のショボイ選挙になったら意味がないんです。」

1.http://president.jp/articles/-/5489

官邸崩壊

官邸崩壊 (幻冬舎文庫)
上杉 隆

権力闘争の普遍性。

著者である、上杉隆さんを応援させて頂く意味も込めてメルマガを購読しているが、本著は安倍政権の誕生から、辞任まで、其々の局面で誰がどのような意図を持ってどう動いたのかが時系列的に記され、マスコミというフィルターを通して当時を知る自分にとって、非常に興味深く、そして面白く読める。

日本の政治は、一筋縄では行かないなと、残念ながらとてもネガティブに感じてしまったというのが率直な感想。

【2011/2012シーズン】HSVvsバイエルン・ミュンヘン（宇佐美出場試合）観戦記

小便小僧の放水が止まり、ウクライナをはじめとして180人以上が亡くなる程、記録的な寒波が到来しているヨーロッパだが、シーズン後半戦の開幕ゲームでドルトムントに対しまさかの大敗を喫し、地元のマスコミ含め、大丈夫か？という空気が流れたものの、先週のアウェイ、ベルリン戦の勝利で直ぐに立て直した我らがHSV。今週は、年に１度のビッグゲーム、憎き巨人（色んな意味で）泣く子も黙るバイエルン・ミュンヘンをホームに迎えての一戦。この日は、土曜夜の開催となった為、マイナス１０度以下という予報もあり、過去最寒の中での観戦が予想されたが、スタジアムの温度計によれば、マイナス４度に留まり（本当か？）、２年前のブレーメン戦マイナス８度という公式記録は破られなかった。

前回のドルトムント戦、中盤が全く以てザルだったので、ヤロリムを入れればそこそこ改善できるんじゃないかと思っていたが、さすが名将Fink。早速、ベルリン戦で、ひさしぶりのスタメン復帰となり、試合は見ていないが、きちんと結果を出したようで、この日もスタメンとなった。Bild誌のデータによると、途中交代にも関わらず、チーム3位の11.3km走っており、まだまだやれるなと。

前半スタートから全体的にポジションを高めに保ち、バイエルンに対して押し込むことができていたが、期待のチェルシー組、弱冠二十歳のイタリア人Salaの初ゴールはノイアーも天を仰ぐ程？の美しきダイレクトボレーで待望の先制点。前半を1vs0で終えた。

SPIELER	LAUFWEG/KM	KM/H Ø	KM/H MAX	SPRINTS
Marcell Jansen	11,9	7,63	31,1	20
Jacobo Sala	11,8	7,56	28,91	29
David Jarolim	11,3	7,38	27,22	17
Dennis Aogo	10,9	6,98	32,51	18
Dennis Diekmeier	10,8	6,95	32,29	14
Heiko Westermann	10,2	6,55	27,32	10
Paolo Guerrero	10,1	6,52	28,3	26
Slobodan Rajkovic	10,1	6,48	27,07	7
Tomas Rincon	9,1	7,27	31,03	12
Mladen Petric	8,6	7,31	28,62	11
Jaroslav Drobny	5,0	3,2	22,54	0

ついでに、バイヤンのデータも貼っておくが、ゴール前に怒涛のように突っ込んでくる印象があるので、ミューラーってやっぱ結構走ってんだなぁと。

SPIELER	LAUFWEG/KM	KM/H Ø	KM/H MAX	SPRINTS
Thomas Müller	12,1	7,81	29,99	19
Bastian Schweinsteiger	11,7	7,56	29,92	13
Franck Ribéry	10,9	6,98	30,24	20
Arjen Robben	10,8	6,98	31,75	16
Philipp Lahm	10,8	6,91	29,74	18
Jerome Boateng	10,7	6,88	29,95	14
Mario Gomez	10,3	6,62	28,3	14
Holger Badstuber	10,0	6,41	28,69	11
Toni Kroos	7,6	7,13	28,26	6
Anatoliy Tymoshchuk	6,8	6,7	28,15	13
Manuel Neuer	5,6	3,6	26,64	1

後半に入り、ゲーム内容的には勝ってもおかしくなかったが、１番下の子が未だHSVファンらしい、我らが元ハンブルガー、途中出場のオリッチに絵に描いたように決められ、今シーズンのバイエルン戦は最低限の結果、1vs1のドローとなった。ちなみに、個人的にはあくまでも勝ちを求めていたのだが、交代の仕方、試合終了の瞬間の雰囲気から察するに、この日はドローでも十分だったようだ。先日、footballista誌でチームとして、今年はヨーロッパリーグ圏内を目標としていることを初めて知ったが、先を見て、この日は引き分けで良いとされ、その意思が統一されているという点では、いいのでは無いか。

交代直後の失点シーンでのクリアーミスと、ノイアーとの1対1を外した孫興民は、烈しく頑張れ！

とういことで宇佐美であるが、この日は何とベンチ入りしていたようだが、そのようなことは露にも思わず、完全にノーマーク。大変申し訳ない。これから、カップ戦が入って試合が立て込んでくるので、必ずチャンスはあるはず。応援してます。

2012年1月を振り返る

２０１２年の目標（期限：４月末迄）

１．4.29ハンブルクマラソンでサブ４達成。

昨年の大会で、初マラソン完走を果たしたもののタイムは正直イマイチ。月間走行距離250kmをアクションプランとし、何とかサブ４を達成したい。

⇒〇　月間走行距離134.5km。稼働日が少なかったことと、今迄そんなに走ってなかったところから、急にやり過ぎると怪我をしてしまう恐れがある点を考慮すると、十二分に合格点と言えよう。2月からは、レースまで3ヵ月を切った中での戦いとなるが、とりあえず2月については細かいことはあまり気にせず、兎に角250kmを走り抜きたい。

２．日常会話レベルのドイツ語を習得する。

今年こそは本気出す。語学は短期集中。１日３時間（通勤１時間含む）をドイツ語に費やし、単語集1冊と文法書1冊、ラジオ講座半年分、Themen1を終え、簡単な会話をできるようにする。

⇒×　不退転の決意でスタートするも、文字通りの3日坊主で終わってしまった。一応、通勤の車の中ではラジオ講座を欠かさず聞いたので、それだけでも一歩前進したと捉えよう。兎に角、時間を作り出し、ドイツ語に取り組むべし。少しでもチョン・テセを見習ってみろと、自分に烈しく言い聞かせたい。

３．Financial TimesとEconomistを読む。

英語だけで無く、何かと注目されるであろう今年のヨーロッパに住んでいるものとして、キャッチアップし且つブログ等を通して発信していきたい。Financial Timesは、１面とAnalysisを毎日、出社前に必ず、EconomistはカバーストーリーとEditor's Highlightsを時間を見つけて必ず読む。

⇒△　Financial Timesは、ほぼ毎日読むことが出来且つ、思っていたよりも結構読めることが分かったので、感覚としては非常にポジティブ。Economistには、ほとんど手を付けることができなかったので、毎日きちんと早起きして机に向かうことで時間を確保していきたい。

ちなみに過去は、ほぼ毎日と言っていい程、酒を飲んでいたが、年が明けてドイツに戻って来てから平日、月曜から木曜は一滴も酒を飲んでいない。（金曜、休日は、しこたま飲んでいるのだが。）

持ち前の気合だけで、1月よりも少しでも上を目指して、2月もひたすら突っ走って行きたいと思う。