a memorandum（ハンブルク滞在記）

｢整理整頓｣

青年社長こと、渡邉美樹社長のブログで「整理整頓」について、触れられており一念発起して、組織の末端にいる為、仕方が無いと思っていた机の上に資料が置かれていることを改めて、１日の仕事が終わる時には書類が１枚も無い状態とするようにした。「偉い人」の机はキレイであるという法則は発見されまた、良く直接そうするように部下に仰っていたのだが、それは偉くて作業が無いからでしょうと思っていたのだが、どうやら単純にそうともいかないようだ。
とある弁護士の先生が、誰もが小学生の頃から使い慣れているであろう、あのコクヨの？１つ８０円くらいの紙のファイルに資料を閉じられているのを見て、自分もいつかそうできるようにと思い続けているのだが、あの薄いファイル１冊にまず何を収めるかが難しくまた、そう何でもぶち込むことはできない為、資料の選択も難しい。
とは言え、申込書の記入等、簡単な仕事から終わらせるという昔見つけた仕事の鉄則を振り返る意味でも、非常に有意義であった。渡邉社長、ありがとう。次は、マイホームだな・・・

都議選

都議選で民主党が第１党となったとのこと。
そして、同日また奈良で３０代の市長が誕生したとのこと。
政治が何となく変わりつつある。この経済環境の中、前総理の辞任から選挙をせずにここまで引っ張ったことが、国民からの信頼を失った最大の要因であると思うのだが、どうやらやっと｢政権交代｣が常であることを目的とした｢政権交代｣が叶いそうである。とは言うものの、ここまで数あるチャンスを見事なまでに全て失ってきた党であるので、万全を期して選挙に臨み、連立の必要性が生じる第１党では無く、単独過半数を勝ち獲って頂きたいものである。
そして、自民党は健全なる野党としての毅然とした役割を果たして欲しい、と個人的に思う今日この頃である。

run

定説通り、２月も颯爽と通り過ぎようとしているが、ハンブルクに来てからおそらく初めてであろうが、ひと月の走行距離が２０㎞に達した。まず、金・土で連続した飲み会が無かったことと土・日をかけての旅行をしなかったことに起因しているのだが、氷点下に次ぐ氷点下であった極寒の今年の冬も終わりを告げようとしている。日もだんだんと長くなってきているので、次のステップとしての平日早朝runを再開し、先日４２歳となった｢彼｣に負けない？キレを取り戻したいものである。

辞任

今回の財務大臣辞任騒動。日本のテレビは見れないので、その情報は日本のウェブサイト及び日々閲覧している様々なブログでの書き手のコメントから入手した。ちなみに、まぁこちらの一般人並みには平日のCNNやらBBCは見ているつもりなのであるが、日本で言われている程、こちらでは大した報道もされていない。そもそも、そういうネタ的な報道は基本的にはしないですよね。そんなブログで盛んに触れられていたのが、官僚は何故会見を取り止めにしなかったのかという憤り。そして、それももしかしたら意図的だったのかもしれないと一言さらっと触れているところ。そこら辺、非常に知的だなと思った。知ってか知らずか、そういう風潮に日本のマスコミも流れつつあるよう。ブログの持つ可能性を感じた出来事であった。個人的には、せっかくローマに来たんだから、会見が終わった後、バチカンに行ったことは別にいいのでは無いかと思うのだが・・・ダメなんでしょうかね。

フルハウス

せっかくドイツに来ているのに、インターネットで見れるTVや皆が収集した日本のDVD等にかまけて、楽をしてしまっているそんなところから改めようと、アメリカンコメディ・笑の名盤を英語の勉強も兼ねて見始めた。sex and cityやら24やらは日本と同じでドイツでも十分に流行っているのだが、日本にいたときも含めていわゆるアメリカのドラマたるものをまともに見たことはなかった。何となく陳腐なイメージがして、自分の為にならないと思っていたからであろうが・・・　さて、こちらで売っているDVDなので日本語版の吹き替えは勿論、字幕も入っていない為、英語の字幕を出し英語で見ているのだが、まぁ８割ぐらいの内容は分かる。ただ、笑うところが分からない。（そういう意味では無く、純粋に単純な英語で語られているセリフの意味が分からず、ドリフを彷彿させるような観客と一体となって笑うことができない。それは、感動するところとて同じである。）まずいと思い、とりあえず全シリーズ制覇しようと簡単な決意から始めた今日この頃である。ただ、内容としては基本的にフルハウスというだけはあり、家の中で全てが完結するので、話題に豊富であり、十分に楽しめる内容であることは間違いないし、ステフが非常にかわいいというのが率直な印象である。これから、最終話に至るまでみんなどのように成長していくのだろうか。

フルハウス -ファースト・シーズン- コレクターズ・ボックス [DVD]
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２ケタ増益で最高益となる企業

日経記事。キリンHD、ファストリ、楽天、ファミリーM、マクドナルド、ABCマート、ビックカメラ、スカパーJ、ワタミ。単純に言ってしまうと、これだけの企業が１０％増益だということは、日本の景気は欧米のそれと比べてそこまで落ちてはいないんだなと率直に思う。記事を読んでいく中で、丸紅が挙がっていたのには正直驚いたのではあるが、投資の対象とすべくいずれ内容を見てみたい。

nothing to lose but their(restaurant) chains

ひさしぶりにEconomist紙を読むと、いわゆる電機業界のリストラ（固定費削減）に関する記事が出ていた。

In the 1950s "Made in Japan" conjured up images of cheap plastic toys.

それから、世界で最高の品質を持つ製品を作るようにはなったが、如何せんマネジメントがなっていないと。ソニーは広告代理店やレストランを持ち、パナソニックはイタリアからトマトを輸入していると。選択と集中がなっとらんと。記事でも触れられているが、トヨタに触発されて（実際に、こう書いてある。）ソニー、NEC、パナソニック、富士通等がリストラを断行している。ピンチはチャンス、ここで行うべき改革を断行し、来るべき将来、世界と戦える企業となり、株価と配当、そしてその商品で日本に富をもたらして欲しい。

「さすが佐賀」

風吹かば倒るの記（個人的に、最近１番面白いブログだと思っておりますが、イカンセン大学受験というアンダーグラウンドから這い出ることは決してない世界なのでメジャーにはならないだろうが・・・）で、今井宏先生が非常にユニークな形でそして非常に的を得た形で佐賀を褒めて頂いております。しかし、自分がそのアンダーグラウンドな世界に居た頃には間違い無くこのような講演会が行われることは無かったであろうから、時代も変わったもんだ。

２年目のジンクス

今朝、新年初めて、走った。

それもこれも仕事にプライベートに休むこと無く走ってきたから。

今日から、ハンブルクに来て２年目の生活が始まる。まず、どうしてもやるべきことは、体を日本に居たときのように朝方に戻し、単位当たりのパフォーマンスを上げること。そして、朝早起きしてできた時間を使って、毎日ブログを書くことから始めていきたい。初心を忘れず、１歩１歩進んでいきたい。

ドコモ

日本へ１年ぶりに戻り、１番変わったなぁと思ったのだが、ドコモの色。いつのまにか？赤になってますよね。vodafoneが無くなったことを機に変更したのかどうかは定かでは無いが、堀北真希もいい感じだったので、こういうことになったのでしょうね。

 

 

ドコモ、携帯番号継続制の開始以来初めて「転入超過」

電話番号を変えずに携帯電話会社を変更できる「番号継続制度」を利用してＮＴＴドコモに競合他社から移ってくる「転入」件数が2008年12月に、「転出」件数を上回ったことが6日、明らかになった。06年10月の制度開始以来、ドコモの「転入超過」は初めて。携帯電話の総販売台数が減少するなか、昨年11月以降に発売した冬モデルの売れ行きが相対的に好調だったことなどが要因とみられる。

関係者によると、12月はドコモへの転入件数から他社への転出件数を差し引くと、1000件強の転入超過となった模様。ＫＤＤＩ（ａｕ）からドコモへの転入がドコモからＫＤＤＩへの転出を2カ月連続で上回ったほか、ドコモからソフトバンクモバイルへの転出が減少したという。

  [1月7日/日本経済新聞　朝刊]